Ruim15 jaar waren informatiemanagement en ICT mijn ‘cup of tea’. In 2015 besloot ik over te stappen naar de intermediaire sector, detacheringsbureau Maandag. De eerste 4 jaren was ik werkzaam in accountmanagement, recruitment en vestigingsmanagement. Ik hielp opdrachtgevers met hun capaciteitsuitdagingen door professionals aan te bieden in ICT en Informatiemanagement, HR, Marketing en Finance. Aansluitend was ik 3 jaar als Key Accountmanager actief en ondersteunde ik opdrachtgevers bij het optimaliseren van inhuur en het beheren van contracten.

In 2022 maakte ik intern de overstap naar de broker- en MSP-tak, waarin ik implementaties van MSP-dienstverlening inclusief Vendor Management Systeem en aanbestedingen voor inhuur uitvoerde. Ook adviseerde ik over de wet- en regelgeving rondom inhuur én veranderprocessen binnen organisaties. Om dit in goede banen te kunnen leiden heb ik de opleidingen Prince2-Foundation en -Practitioner gevolgd en de certificaten behaald. Dit zijn certificaten in projectmanagement die als de standaard voor professionele projectmanagers in de Benelux worden gezien. Daarnaast heb ik in de loop van de jaren een goed gevoel ontwikkeld voor hoe organisaties omgaan – of zouden kúnnen omgaan – met capaciteitsvraagstukken. Dit betreft niet alleen inhuur, maar ook de strategische personeelsplanning, projectmanagement, onboardingsprocessen en opleidingen.

In 2026 heb ik besloten dat het tijd is om mijn kennis en kwaliteiten onafhankelijk van een leverancier/werkgever in te zetten. Dit past goed bij mijn drijfveren en ik kan mij op deze manier eenvoudiger aanpassen aan de behoeften van opdrachtgevers. Ik ondersteun organisaties bij alle facetten van externe inhuur en werk hierbij graag structuur- en doelgericht.

Met kennis van de publieke en private sector enerzijds en van toeleverende (detacherings-)bureaus anderzijds krijg ik snel een goed beeld van de situatie, organisatie en uitdagingen. Ook helpt mijn ervaring met Europese aanbestedingen, wet- en regelgeving en projectmanagement bij de opdrachten die ik uitvoer. Bovendien ben ik ervan overtuigd, dat veel organisaties een nuchtere, transparante én gestructureerde werkwijze goed kunnen gebruiken om weer zicht en grip op inhuur te krijgen. Met al deze kennis en ervaring begeleid ik organisaties naar  efficiëntere en toekomstbestendige inhuurprocessen en een gebalanceerde workforce.

Ik heb mijn verschillende diensten in 4 proposities gebundeld. Ze zijn toepasbaar op praktisch elke sector: van gemeente tot corporate en van netbeheerder tot zorginstelling. Mocht de uitdaging binnen jouw organisatie niet precies 100% passen binnen één van deze proposities, dan is dat geen probleem. Ze zijn vooral een ‘vertrekpunt’ voor een gesprek om tot de kern van het probleem te komen en een eventuele opdracht in te kleden. 

Benieuwd naar wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Kijk dan bij mijn diensten, of neem direct contact met mij op voor een afspraak.